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黄勇到通航集团督战指导

2018-02-09 浏览次数:137

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1黄勇董事长讲话

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图2会议现场

2月6日下午,在机电集团总经理、党委副书记、通航集团董事长黄勇带领下,机电集团经济运行部、市场拓展部部长衡德超,资本营运部部长张兴远,市场拓展部副部长徐博,改革与管理部李志一行5人组成的督导组到通航集团督战指导工作,通航集团经营班子成员、有关部门负责人参加督导会。

会上,督导组听取了通航集团总经理龚伟、党委书记李健康、副总经理郭华强关于贯彻落实机电集团2018年度工作会精神、2018年度经营目标分解及措施、节前安全生产稳定工作、一季度经营指标预计完成等情况汇报,就通航集团经营思路、发展方向进行了探讨和分析,对2018年目标分解、市场拓展、安全管理、资源整合、资产盘活、引资合作等方面提出了指导意见。

对下一步工作,黄勇董事长要求:一要狠抓市场。以客户需求为导向,做好产品质量、培训质量和服务质量,为客户提供优质高效服务。国内市场,全力发挥全产业链协同效应,用好"一带一路"政策,以警航市场为重点,深入推进军民融合项目,大力拓展民用市场,包括林业、农喷、商业代管、空中旅游、巡线等业务,在应急救援、空中消防等领域实现突破。国外市场,全力提升整机订单量,确保订单交付。二要强化管理。对内,加强在安全、质量、预算、审计监督等方面的管理以及人才队伍建设;对外,加强合作,调整产业结构,积极引入与产业关联度较高,具备研发、制造、运营等资源优势的战略合作者,盘活有效资产,不断增强核心竞争力。他希望:2018年,通航集团要按照国资委、股东、董事会的要求,坚决贯彻落实机电集团2018年工作会提出的"一抓三保三降一增强"以及订单、收入、利润"三个10%增长"的要求,以保质量、保交货期、保服务,降成本、降两金、降负债为重点,外抓市场、内强管理,不断提升盈利能力,全力以赴实现年度经营目标。(综合管理部 敖玉玲)